Etiqueta: productividad
Seguramente lo haces sin darte cuenta: antes (planificar), durante (supervisar) y después (evaluar)
14 diciembre 2022
Ciclo del control metacognitivo en la ejecución experta (adaptado de Gutiérrez-Martínez y Mateos, 2003)
Algo que los expertos (incluso niños) hacen de forma automática, adaptándose a cada situación y/o tarea concreta.
Aunque no somos conscientes cuando (ni cuándo) lo hacemos, estaría bien que nos enseñasen la importancia de seguir estos pasos para movernos de forma más eficiente por la vida —si eso es lo que buscamos, claro 😅.
Fuente: en el capítulo 7 de Francisco Gutiérrez Martínez, en el libro «Psicología del desarrollo II» (ISBN: 978-84-362-7745-6), Juan Delval y Raquel Kohen.
Sobre la importancia de automatizar cuanto antes la tarea —o no ser conscientes que hemos cambiado de marcha cuando hemos cambiado de marcha
12 diciembre 2022
Una de mis muchas obsesiones (son muchas, sí) cuando trabajo en equipo es inculcar a mis compañeros la importancia de procedimentar y automatizar lo antes posible todas las tareas que nos toca hacer.
Automatizar cualquier proceso, que consigamos hacer las cosas bien sin prestarle demasiada atención, es un logro en nuestra evolución —como persona y como profesional.
Conseguir conducir sin pensar cuando tenemos que cambiar de marcha, hacer pan sin tener que estar permanentemente consultando la receta, mandar una imagen por Whatsapp sin tener que pensar cada paso, poner el cemento sobre los ladrillos para hacer una pared como quien masca chicle, hacer los trasbordos del metro sin tener que mirar las indicaciones… todo esto es automatizar: no necesitar pensar de forma consciente todos los pasos que tenemos que dar para completar algo que tenemos que hacer.
Automatizar una tarea nos permite liberar recursos de nuestra cabeza que podemos dedicar a otra cosa.
Pero para conseguir automatizar algo necesitamos estar lo suficiente motivados como para poner en marcha las tres condiciones necesarias: practicar, practicar y practicar.
Automitiza, bro, automatiza, si quieres caminar por la vida de una forma un poco más eficiente —si eso es lo que buscas, claro 😅.
Angel
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Fuente de la imagen de texto inicial: en el capítulo 7 de Francisco Gutiérrez Martínez en el libro «Psicología del desarrollo II» (ISBN: 978-84-362-7745-6), Juan Delval y Raquel Kohen.
Sobre la importancia de que tu «taller», mesa de trabajo, ordenador, móvil o mente esté ordenado
10 diciembre 2022
En síntesis, este texto de arriba viene a decirnos que si eres dueño de un taller, tener las herramientas ordenadas y conocer mucho sobre su uso quizá te haga mucho mejor mecánico que aquel que tiene muchas herramientas, pero desordenadas y sin conocer demasiado cómo se usan.
La ventaja no está tanto en la cantidad de recursos de los que dispongas, sino en lo ordenados que los tengas y lo bien que sepas utilizarlos.
—reflexiono mientras leo este epígrafe sobre el desarrollo de la memoria y el conocimiento.
Fuente: en el capítulo 5 del libro «Psicología del desarrollo II» (ISBN: 978-84-362-7745-6), Juan Delval y Raquel Kohen.
El proceso de deshumanización de la medicina occidental y los estudiantes de medicina —visto desde la antropología
18 noviembre 2022
Fuente: lo leo en la página 173 del libro «Antropología cultural» de Bárbara Miller, 6ª edición (ISBN: 978-84-9035-499-5).
Si no controlas emocionalmente tu vida, vete a la competencia…
29 septiembre 2011
…sería un buen “claim” que resumiría este párrafo extraido del libro “Inteligencia emocional”, de Daniel Goleman, en caso de que quisieras lo mejor para tu proyecto, y tuvieses que elegir a tu equipo de trabajo:
Las personas que han desarrollado adecuadamente las habilidades emocionales, suelen sentirse más satisfechas, son más eficaces y más capaces de dominar los hábitos mentales que determinan la productividad. Quienes, por el contrario, no pueden controlar su vida emocional, se debaten en constantes luchas internas que socavan su capacidad de trabajo y les impiden pensar con la suficiente claridad.
Existe una clara evidencia de que las personas emocionalmente desarrolladas, es decir, las personas que gobiernan adecuadamente sus sentimientos, y asimismo saben interpretar y relacionarse efectivamente con los sentimientos de los demás, disfrutan de una situación ventajosa en todos los dominios de la vida, desde el noviazgo y las relacionas íntimas hasta la comprensión de las reglas tácitas que gobiernan el éxito en el seno de una organización.
A veces, este tipo de personas, las que no pueden controlar su vida emocional, coinciden con las que en algún post atrás llamaba las de “un menos en la frente“.
Si te encuentras con alguna de ellas, actúa como los ciudadanos de SION al enfrentarse a un agente: huye, o te quitarán tu energía.
España podría perder los avances de toda una década
23 febrero 2009
Lo leo a través de expansión.com: http://www.expansion.com/2009/02/18/economia-politica/economia/1234918261.html
Es un artículo publicado por el Financial Times, donde pone en evidencia las amenazas y puntos débiles del sistema productivo español.
¿Soluciones posibles? Incrementar la productividad y la flexibilidad laboral. Esto es, afirma el FT, abaratar el coste de despedir y contratar trabajadores. Pero también dice que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero se “irritó” cuando el Gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, dijo que la “reforma laboral” es la reforma prioritaria que debe afrontar el Ejecutivo: “Zapatero no ha dado ningún signo de querer embarcarse en un programa tan potente, pero incluso aunque lo hiciera, el impacto positivo tardaría en llegar”.
No hace falta ser un lince para verlo: menos ladrillo y más tecnología y conocimiento… anda que estamos apañados.
un abrazo,
aabrilru
Recluta a los mejores para resolver un problema, no a tus amigos
10 febrero 2009
Voy a sintetizar que ando mal de tiempo. Precisamente el otro día discutía con mi padre en la sobremesa sobre este tema, y es la red de favoritismos y amiguismos que se crean en las grandes organizaciones “arcaicas”, donde no se mira por la productividad y el bien común de la organización, sino por el posicionamiento egoista y personal de cada uno. Esta característica la podemos ver en grandes empresas, en la Iglesia, en un club de fútbol, en una gran asociación, aunque el ejemplo más claro, es un partido político.
En España, que es el caso que conozco, estamos aconstumbrados a que cuando un partido llega al poder, se rodea siempre por la gente de su partido (lógico, ¿no?). Incluso dentro de los mismos partidos, existen “familias políticas”, y si alguien de una familia política llega al poder, “coloca” a todos los de su familia política. Por norma general, poco se piensa en si fulanito o menganito es bueno en esto o en lo otro, sino en la trayectoria de favores que unos se han venido haciendo a otros. Esto pasa no solo en los partidos políticos, sino en las grandes organizaciones con ineficacia tradicional, que no miran en ningún momento por maximizar la productividad, sino por intereses personales de los individuos.
Esto también lo viví muy de cerca durante mis 9 años en France Telecom España (Orange), donde observaba atónito el mamoneo de baile de directores y responsables, en función de “la corriente familiar” que en cada momento obstentaba el poder de la organización (los de Amena, los de Wanadoo, los de Uni2, los de alpi…).
El caso es que con esta filosofía, no vamos por el buen camino. Si yo soy el responsable de algo, voy a contar con los mejores para conseguir ese algo, no con “los amigos de mis amigos” o con el que “me rie la gracia cuando vamos de cena”.
En fin, que aplaudo la idiosincrasia de Obama al contar para sus equipos, no solo con la gente de su partido, sino con gente independiente, o incluso con miembros del equipo republicano. Esta es la forma, coger a los mejores, estén donde estén, sean de mi partido o no; el fin es resolver un problema de la mejor forma posible, y eso se consigue cogiendo a los mejores, me rian la gracia o no.
Lo leo a través de expansión: Un grupo de asesores económicos independientes aconsejará a Obama >>
equipoobama
un abrazo,
aabrilru
Mi opinión: competitividad + educación, lo que Bruselas nos dice
2 febrero 2009
No paramos de leer por todas partes:
– Estamos ante un problema estructural, no coyuntural, que se veía venir desde hace años (cualquiera que hubiese mirado un poco a los vecinos a uno y otro lado de la piel de toro)
– hemos de procurar un cambio en el modelo económico (el modelo de la construcción no sirve, no es sostenible).
– España tiene un sistema educativo pésimo. Estamos a la cola en Europa (ver informes PISA).
– España es de los países con los indices de productividad más bajos (ver informes del World Economic Forum).
Bruselas nos vuelve a decir lo que cualquiera con un mínimo campo de visión, viene viendo desde hace años, no solo ahora:
La Comisión Europea insiste en que el ciclo recesivo español requiere respuestas importantes. En concreto, todo debe estar orientado a “mejorar la competitividad de la economía”, anclada en niveles muy por debajo de la media europea, gracias a “un esfuerzo sostenido en la innovación, el reforzamiento de la competencia en los servicios sobre todo, la mejora de la regulación del mercado de alquiler y lograr un salto de calidad en los planes de formación a lo largo de la vida y en el sector de la educación”. Asimismo, Bruselas pide que “la evolución de los salarios esté vinculada más estrechamente a la productividad, dentro del diálogo social”.
Se recomienda a España que materialice medidas concretas que favorezcan la búsqueda de empleo, gracias al apoyo a la movilidad, la mejora en la formación y la ruptura de la segmentación del mercado laboral. Bruselas estima que hay que reducir las diferencias entre contratos temporales y fijos, aumentando los derechos de los primeros y flexibilizando los segundos. España ha mejorado en este aspecto pero debe proseguir su marcha, a ser posible mediante el acuerdo de los interlocutores sociales.
Por otro lado, recomienda enfáticamente que se apliquen las medidas necesarias para reformar la educación, también a nivel regional, con el objetivo de reducir el elevado porcentaje de abandono escolar entre los jóvenes y mejorar los resultados de la educación secundaria. Para mejorar la competitividad pide incrementar la competencia en los servicios y continuar con las medidas necesarias para eliminar el bajo coste de la electricidad, es decir, pide un “aumento los precios de la electricidad y suprimir las tarifas reguladas”.
Lo leo en este artículo de expansión.com: Bruselas pone los deberes a Zapatero tras ver su “Plan-E”
¿Es ta difícil un pacto político por la mejora del sistema educativo cuando de manera científica y objetiva estamos viendo que es uno de los problemas que está lastrando el sistema productivo nacional, y por tanto, a la sociedad española?.
Últimamente se me ha metido en la cabeza, que los políticos, desean tener por ciudadanos a “borregos”, para poder controlarlos mejor, manejar su pensamiento; los políticos no desean que “el pueblo” tenga juicio de valor, que sean críticos, que tenga capacidad para analizar las situaciones económicas, las realidades sociales.
Bien podría ser este uno de los motivos por los que ningún partido político ha apostado seriamente por mejorar el sistema educativo de España, algo que solo se conseguirá con un gran pacto por la estabilidad del sistema educativo, que no naciese con fecha de caducidad de una o dos legislaturas, sino que fuese un modelo a largo plazo.
El problema es que aquí cada cual piensa en tener caliente su silla durante su legislatura y no hay quien piense realmente en el interés general de un pueblo, región o país a largo plazo.
Resumiendo: que nos hacen falta medidas para un cambio de modelo, no para poner tiritas al modelo que ya existía, y eso solo es posible si pensamos en el largo plazo.
un abrazo,
aabrilru
El plan de ayuntamientos financiará pistas de monopatín y de ‘scalextric’
19 enero 2009
Vergüenza. No puedo sentir otra cosa al leer algunos de los ridículos proyectos que nuestros ayuntamientos han ideado para invertir el puñado de millones que nuestro gobierno central les ha dado, a través del Fondo estatal de inversión local: REAL DECRETO LEY SOBRE EL FONDO ESTATAL DE INVERSIÓN LOCAL
Lo que mal empieza, mal acaba, dicta el refranero español. Y es que una medida absurda para aliviar la crisis, como ha sido la de dotar de un fondo por 8000 millones de euros a nuestros ayuntamientos, no podía tener un final feliz.
Aquí pego algunas de las medidas más llamativas, que las cabezas pensantes de nuestros ayuntamientos, han sido capaces de idear para sacar a sus ciudadanos de la crisis (bien es cierto, que las condiciones del fondo, no dan para mucho más juego…):
Por ejemplo en Villamuriel de Cerrato (provincia de Palencia) va a recibir 40.000 euros para fosas prefabricadas en su cementerio. Hay localidades como Montilla (Córdoba) que son más específicas y solicitan 18 panteones, 5 sepulturas y varios nichos por 78.000 euros. Mientras, un velatorio en Aldehuela de Jerte (Cáceres) se llevará otros 61.940 euros del plan de Zapatero.
El regidor de Valdemeca (Cuenca) pidió 23.000 para un refugio de barbacoas. Y se lo han dado. En Grañén (Huesca) tendrán 52.300 euros para un reloj solar.
La hierba artificial arrasa entre las apetencias de los ediles españoles. A pesar de elevado coste, muchos consistorios han centrado en los campos deportivos de este material sus anhelos. Se gastarán casi cuatro millones de euros en Elche, 2,3 millones en Terrassa y 5,8 millones en Murcia, entre otros.
El pádel es otra de las iniciativas que tienen más adeptos. Por ejemplo, los 3.900 habitantes de Villamalea (Albacete) tendrán dos pistas de pádel y otras tantas de tenis por 35.000 euros. En Don Benito (Badajoz) no se conforman con cualquier cosa y a estas pistas le añaden un “cerramiento de vidrio”, lo que eleva el coste a 95.000 euros.
En Bullas (Murcia) tendrán un sendero etnográfico por 36.000 euros.
En Obara (Navarra) han endosado al Fondo el equipamiento del bar-restaurante municipal por 8.800 euros. Diametralmente opuesto, en Castellar de Santiago hay 17.000 euros para la cubierta de la Ermita del Calvario.
Mientras, en Ávila, se mejorará la “eficiencia lumínica y el deslumbramiento” por 200.000 euros. En Badalona se han consignado casi 176.000 euros para un “área de perros”.
Si bien, hay una cosa que me preocupa más aún, y es la cantidad de ayuntamientos que están pasando del tema. La semana pasada, día 14, tan solo 1494 ayuntamientos (de los más de 8000 que tiene España), habían presentado su solicitud. El plazo finaliza el próximo 24 de Enero.
Dejo aquí los dos enlaces con sendas noticias de Expansión, donde comentan con más detalles todo esto: expansión 1, expansión 2.
Y es que no dejo de cabrearme con la panda de lumbreras que tienen las riendas de esta administración. ¿Aún no se dan cuenta que no estamos ante una crisis coyuntural, sino que es el resultado de una estructura productiva ya caduca, de siglos pasados, donde la producción intensiva en mano de obra era lo que primaba, en detrimento de la mano de obra intensiva en conocimiento?.
Yo alucino, cuando veo medidas encaminadas a reactivar el mismo modelo productivo, que ya no funciona, en lugar de tomar medidas estructurales (vs coyunturales) que conduzcan a un cambio de modelo, intensivo en conocimiento, donde prime la tecnología, los servicios, la apuesta por la investigación, los procesos competitivos, las estructuras catalizadoras para el aumento de la productividad.
Me dan ganas de llorar, cuando oigo o leo, “vamos a hacer más polígonos para generar trabajo”, “vamos a hacer un edificio para no sé qué, que va a generar 20 puestos de trabajo”, “vamos a hacer la carretera que va a no se donde, y eso va a generar trabajo”… todas y cada una de ellas, basadas en anterior modelo productivo, construcción, actividades intensivas en mano de obra.
Aún no he visto ningún ayuntamiento que diga, “vamos a fomentar la creación de empresas entre los jóvenes, con la creación de un vivero de empresas”, “vamos a becar a los mejores estudiantes”, “vamos a incentivar a los chicos con actividades extraescolares que les hagan ver la realidad empresarial”, “vamos a premiar a aquellos alumnos que elijan 3 idiomas para estudiar, en lugar de 2”, “vamos a incentivar que haya cada vez más colegios bilingües”, “vamos a premiar a todas aquellas personas que siendo parados del sector de la construcción, realicen cursos de formación y comiencen una actividad empresarial en algo distinto de lo que estaban haciendo”, “vamos a crear “garajes” de emprendedores donde los jóvenes puedan comenzar a echar pa’lante un negocio”…
Por favor, necesitamos un cambio de modelo, no ponerle tiritas al que había para recuperarlo!!!!!!.
Dios, dame paciencia porque como me des fuerza, me voy a liar a ostias contra todos los políticos de España.
un abrazo,
aabrilru
Odio hablar por teléfono
15 enero 2009
odio hablar por teléfono